Sunt fondatorul Evolutionary EquiLibris și de peste 20 de ani lucrez ca trainer, coach și consultant cu lideri din organizații românești și multinaționale. Începând cu 2020 am acceptat provocarea de a dezvolta ca profesor asociat al Universității Babeș Bolyai și viitorii lideri ce urmează cursuri masterale din domeniul management și leadership.
Cred că leadership-ul autentic nu înseamnă presiune constantă sau control, ci capacitatea de a rămâne prezent, conștient și responsabil în contexte complexe. Lucrez cu lideri care înțeleg că performanța sustenabilă începe cu claritate interioară, sănătate emoțională și echilibru mental.
Prin training și coaching, susțin liderii să își dezvolte conștientizarea, inteligența emoțională și reziliența mentală, astfel încât să poată lua decizii mature, să gestioneze stresul și să creeze medii de lucru sănătoase.
Integrez metode de super-learning, perspective din științifice și abordări inovatoare, pentru a facilita dezvoltarea personală și organizațională într-un mod aplicat și sustenabil.
Misiunea mea este să contribui la formarea unui leadership conștient, care susține atât rezultatele, cât și sănătatea emoțională și mentală a oamenilor, generând creștere reală, echilibru și impact pe termen lung.
Lucrez cu lideri care vor performanță fără epuizare. Prin coaching și training, îi ajut să își dezvolte claritatea, sănătatea emoțională și reziliența mentală, pentru a conduce cu sens și echilibru într-o lume în schimbare accelerată.
Universitatea Babeș-Bolyai, Facultatea de Sociologie și Asistență Socială, Masteratul de Managementul Resuselor Umane și Supervizarea în Serviciile Sociale
in Proiectul European „Transilvania Digitala Inovativa 2.0”. Proiect cofinanțat prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Am avut onoarea de a antrena, pe o perioadă de 5 ani de zile, o echipă managerială din BCR formată din oameni curajoși, ambitioși și deschiși către dezvoltare și inovație, care au contribuit prin efortul lor de zi cu zi la integrarea noilor tehnologii în cadrul organizației și au adus organizația la nivelul de dezvoltare pe care il putem vedea astazi.
Colaborator Know Team & Know Concept alături de care am participat la nenumărate programe de dezvoltare managerială în firme precum:
Continental, Schaeffler, Contitech, Bilstein, CAS, Rombat, Marquart, Hirschmann, Eaton, Yazaki, Transmec, Leoni, Gedeon Richter, Vodafon, Optibelt.
La Centrul de Dezvoltare Managerială (CDM) alături de care am dezvoltat programe manageriale în firme precum: Dacia, Petrom, Lafarge, Leoni, Ford, Bosh, BT, Hirschmann, Faurecia, Groupama, Teraplast, Tenaris, Nokia, IQuest, Betfair
La Leoni Wiring Systems, Bistrița, România
La Şcoala Postliceală „Friedrich Muller”, Sibiu
La Edil Imobiliare, Cluj- Napoca, România
La Centrul de Recuperare a Copiilor cu Handicap Motor, Cluj – Napoca, România
La Şcoala Generală Dedrad, Mureș, România












